Training & Consulting im KI-Zeitalter
Führen • Verkaufen • Verhandeln • Beraten

Menschen für sich und seine Ideen zu begeistern, sie zu lenken, sie zu beeinflussen, sie dazu zu bringen, daß sie nicht nur „ja“ sagen, sondern auch „ja“ meinen, ist eine zentrale Voraussetzung für Erfolg. Innerhalb eines Unternehmens bezeichnet man diese Fähigkeit als Führungsqualität, nach außen als Verkaufstalent oder auch als Verhandlungsgeschick.

Doch in der heutigen Arbeitswelt kommt eine weitere entscheidende Dimension hinzu: Die Fähigkeit, KI-Assistenten strategisch zu führen und intelligent einzusetzen. Erfolgreiche Führungskräfte und Verkäufer von heute verstehen es nicht nur, Menschen zu überzeugen, sondern auch KI-Assistenten so einzusetzen, dass ihre Arbeit leichter, schneller und deutlich effektiver wird.
So unterschiedlich diese Gebiete Führen, Verkaufen oder Verhandeln auch erscheinen mögen, sie haben eine gemeinsame Wurzel – und einen gemeinsamen Erfolgsfaktor: die Fähigkeit, gut zu kommunizieren und andere nach ihren Fähigkeiten einzusetzen, seien es Menschen oder KI-Assistenten.
Wenn Sie den Wunsch haben, als Führungskraft, als Verkäufer erfolgreicher zu sein oder aber Ihre Verhandlungsergebnisse zu verbessern, sind Sie bei uns richtig. Bei uns lernen Sie nicht nur die klassischen Erfolgsprinzipien, sondern auch, wie Sie KI-Assistenten als strategische Partner nutzen, um Ihre Ziele schneller und mit weniger Aufwand zu erreichen.
Wir machen Sie erfolgreich – im Umgang mit Menschen und mit KI!

Online-Workshop: KI SMART NUTZEN
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In diesem Workshop lernst du, wie du KI konkret in deinem Alltag nutzt: für mehr Effizienz, bessere Ergebnisse und mehr Erfolg. Ob du führst, verkaufst oder verhandelst – dieser Workshop ist für dich gemacht.
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Führen • Verkaufen • Verhandeln
Es reicht nicht aus, Menschen Aufgaben und Verantwortung zu übertragen. Man muß sie dazu auch befähigen und unterstützen.

Verhandlungsberatung und -Führung
Sind Sie mit Ihren Verhandlungsergebnissen zufrieden? Das würde uns für Sie freuen. Anderenfalls kontaktieren Sie uns.
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Zum Thema „Gendern“
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